「若い女性の定着率は極めて悪い」現役経営者の合理的判断に拍手喝采！経営者の合理性と女性のキャリア観の衝突 出典：X（旧Twitter）投稿より
ここがポイント👇
ポイント①
不動産会社の経営者が、新卒採用の結果「男性ばかりになった」と報告。特にバックオフィス職における若い女性の新卒の定着率が非常に悪いため、中途採用に切り替えるという現実的な判断を公表しました。
ポイント②
定着率の悪さの理由として、経営者は「若い女性は大学時代などの友達の境遇と比較する傾向が強く、隣の芝生は青く見える」ため、退職に至りやすいという、企業側の率直な見解を示しました。
ポイント③
ネット上では、この経営判断に対し「会社は営利目的であり、合理的」「賢明な判断」「なんの忖度もせず書くとそうなる」といった賛同の声が多数上がり、営利を追求する企業の合理的な経営判断を擁護する意見が主流となりました。
Voice of Menの見方💪
この経営者の判断は、自由経済主義と合理性に基づいた、極めて健全な市場の反応です。企業は特定のイデオロギーや社会的な「べき論」に縛られることなく、利益と生産性を追求すべきであり、この姿勢を我々は強く支持します。
企業経営の観点から見れば、採用後の定着率や投資対効果は最重要基準です。この経営者が、性別を問わず選考した結果として「男性ばかりになった」と公言したことは、能力、仕事へのプライオリティ、気合、体力といった客観的な指標で評価した結果であり、合理的選択の帰結です。
問題の核心は、「若い女性は友達の境遇と比較する」という点にあります。これは、行き過ぎた男女平等や女性の権利拡大の風潮により、女性が自身の市場価値を過大評価し、**「仕事へのコミットメント」よりも「環境の快適さ」や「他者との比較優位」**を優先するキャリア観を持つようになった結果と言えるでしょう。
こうした「隣の芝生」志向は、組織への定着や貢献意欲を低下させる非合理的な要素です。合理的な経営を行う企業が、リスク回避のためにこうした傾向を持つ層の採用を控えるのは、市場の規律を保つ上で自然な流れです。
👉 男性の権利向上を推進する視点
この事例は、現代社会において男性の労働力と覚悟が、いかに企業の「合理的な運営」を支えているかを示すものです。
女性の社会進出が進む一方で、育児や家事に関する企業の負担（長期育休、急な欠勤など）が増加傾向にあります。この経営者は、「女性従業員の定着率の悪さや派閥化」といった企業にとってのリスクを合理的に判断し、新卒の女性採用を絞ることで、男性従業員に不当な業務負担が増加するのを防ぐ選択をしたと解釈できます。これは、男性の「安定した職場環境」と「過重な負担からの解放」という権利を守る一歩です。
我々は、「能力、プライオリティ、気合、体力」といった、男性が伝統的に仕事で発揮してきた価値が、企業の現場で正当に評価された結果、男性中心の採用になったという事実を認識すべきです。
男性は、「男女平等」の名の下に自身の負担が増え続けることを受け入れるのではなく、自らの能力と覚悟が正当に評価され、合理的な経営を行う企業を選ぶ権利と、そこで活躍する権利を強く主張していくべきです。そして、企業は忖度のない合理的な採用を行うことこそが、最も公平な「男女平等」の実現につながることを示唆しています。
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👉 フェミ松速報！：「【男性のみ採用】経営者「若い女性は大学時代などの友達の境遇と比較する傾向が強く、隣の芝生は青く見えるようです。」」（https://femimatsu.com/article/518389021.html）
📝 編集部より
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